Coachen is een interactieve, doel- en resultaatgerichte vorm van begeleiding om competenties en het zelfstandig functioneren van individuen en teams binnen een bepaalde organisatiecontext te optimaliseren. 

In het proces van Teamcoaching fungeer ik als intermediair tussen hoger- en middenkader en hier ligt ook mijn kracht. Het is de kunst om de verschillende dynamieken bij elkaar te brengen door oog te hebben voor individuele kwaliteiten binnen de kaders van de organisatiedoelstelling. Het doel is om binnen lerende organisaties de professionaliteit te bevorderen en voorwaarden te scheppen in het proces van afstemming en commitment. 

Bij  Personal coaching ben ik begeleider bij bewustwording en uitbreiding van zelfkennis en het leren de dialoog met jezelf aan te gaan door zelfreflectie. De essentie van het leerproces is jezelf trouw blijven bij het maken van bewuste keuzes en doelen. Dit proces resulteert in het maken van een stappenplan om op basis van zelfsturing gewenste veranderingen te bereiken.

Bij Managementcoaching is mijn rol die van sparringpartner bij diverse persoonlijke- en organisatievraagstukken. Het traject is vrijblijvend en richt zich op het persoonlijk functioneren van managers en leidinggevenden. Resultaat is (opnieuw) balans te vinden tussen mens-en taakgerichtheid in het kader van efficiency en resultaatgerichtheid.

Het Concept van zelfcoaching is een uitermate geschikt instrument om te leren zelf de regie te behouden over je werk en je leven. Het versterken van de autonomie en het toepassen van doelbewuste zelfsturing resulteert in meer passie en plezier bij alles wat je onderneemt. Meridiaan reikt de bouwstenen aan voor het bouwplan, de constructie en uitvoering is de zelf gekozen weg naar het einddoel.

Een individueel coachingstraject is minimaal 5 sessies en de  teamcoaching is minimaal 10 sessies afhankelijk van de coachingsvraag.